L’objectif du projet est de contribuer à l’accès durable des femmes et des jeunes touchés par les effets de la crise sécuritaire à des opportunités agro-pastorales, sociales et économiques stables afin de renforcer leur résilience face aux aléas environnementaux et climatiques. Il s’agit d’un projet économique territorial mobilisant les communes de Touloum, de Yagoua, de Kaélé et de Gobo de la région de l’Extrême-Nord.

L’action proposée couvre la période s’étendant du 03 avril 2019 au 02 avril 2020 et se décline en deux objectifs spécifiques :
• Objectif spécifique 1: Renforcer la gouvernance communale et communautaire autour des infrastructures sociales de base (point d’eau, hygiène) dans les communes de Touloum et de Yagoua ;
• Objectif spécifique 2: Appuyer une dynamique de développement territorial basée sur le renforcement des capacités de acteurs dans un cadre multidisciplinaire (secteur privé, communautaire, formation, recherche, services d’appui) pour organiser un projet économique collectif autour de filières porteuses de création d’emploi et de renforcement de la sécurité alimentaire dans les communes de Touloum et de Yagoua.

De ces objectifs découlent les trois résultats escomptés ci-dessous :
Résultat 1 : 15 000 personnes vulnérables dans les deux communes cibles bénéficient d’un accès amélioré et formalisé aux services de base dans les domaines de l’eau et de l’hygiène à travers le renforcement des mécanismes de gouvernance inclusive incluant les communautés, les OSC et les collectivités décentralisées ;
Principaux indicateurs
 Nombre de personnes qui se sont appropriées le rôle de maître d’ouvrage ;
 Nombre de personnes formées/recyclées aux mécanismes de gestion et d’entretien des points d’eau ;
 Nombre de forages réhabilités ;
 Nombre d’artisans réparateurs formés/recyclés ;
 Nombre de Cadre de Concertation de Développement Economique et Social (CCODES) opérationnelles ;
 Nombre de Cadre de Concertation de Développement Economique et Social (CCODES) tenue ;
 Nombre de réunions de comités de pilotage tenues ;
 Nombre de plateformes intercommunales d’échange mis en place ;
 Nombre de rencontres relatives à la plateforme intercommunale d’échange organisée ;
 Proportion des personnes ayant un accès amélioré à l’eau ;
 Nombre de comités de Gestion des points d’eau mis en place/redynamiser ;
 Nombre de personnes sensibilisées via des messages de prévention des épidémies et de promotion des bonnes pratiques d’Eau Hygiène et Assainissement dans les deux communes ;
 Nombre relais communautaires Eau et Santé formés/recyclés.

Résultat 2 : Le statut économique et la sécurité alimentaire de 800 ménages des Communes cibles sont améliorés ;
Principaux indicateurs
 Nombre d’AVEC structurées ;
 Nombre de membres de nouvelles AVEC porteurs de projets économiques sont formés à des techniques agricoles résilientes liées aux filières porteuses et aux compétences standard pour l’entreprenariat ;
 Nombre de membres de 3 anciennes AVEC (COOPERER II) et les membres de nouvelle AVEC (COOPERER II) sont formés pour la production de moringa et ont reçu des plans ;
 Nombre de champs pépinières de moringa créées ;
 Nombre de ménages des membres des AVEC ayant installé des plans de moringa autour de leur maison ;
 Nombre de réseaux d’AVEC/Organisations Paysannes (OP) qui sont appuyés avec des équipements de stockage / transformation / conditionnement en vue de former leurs membres sur de meilleures techniques de stockage / transformation / conditionnement.
 Nombre d’OP ayant réalisé des visites d’échange auprès d’autres expériences à succès pour la production contre-saison autour des bassins fluviaux ;
 Nombre de membres des AVEC (dont 750 nouveaux membres) ayant accès à des mécanismes d’épargne et de crédit et ayant augmenté leur capacité de production agricole ont amélioré ou créé leurs activités économiques ;
 Nombre de réseaux d’AVEC et/ou OP ayant augmenté leur rentabilité grâce à des chaînes de valeur plus organisées, renforcées et sécurisées.

Résultat 3 : 1 ou 2 filières de production agricole et commercialisation porteuse(s) soutenue(s) par 2 centres de ressources interconnectées s’organisent pour respectivement asseoir les bases pour le développement du territoire vers une économie diversifiée reposant sur la transformation et pour désenclaver les acteurs économiques locaux en termes d’accès à l’information et aux marchés dans les départements du Mayo Danay et du Mayo Kani ;
Principaux indicateurs
 Nombre de diagnostic territorial participatif réalisé ;
 Nombre de filières porteuses identifiées ;
 Nombre de centres ressources-relais en mis en place/Redynamisés ;
 Nombre de réseaux d’AVEC/ OP désenclavés, outillés et opérationnels dans le domaine de la production, la transformation, l’emballage, le transport, et/ou la commercialisation ;
 Nombre d’unités de conservation/transformation de produits issus des filières porteuses fonctionnelles.
Nombre de réseaux d’AVEC/Organisations Paysannes (OP) ayant des liens d’échanges commerciaux entre eux.